Cursul isi propune formarea priceperilor si deprinderilor de identificare a propriilor sarcini in cadrul activitatilor echipei si asumarea atitudinilor constructive in grup; insusirea tehnicilor si metodelor pentru organizari optime la locul de munca, dezvoltarea abilitatilor de a aplica schemele, tehnicile si trucurile de negociere.

Principalele tematici abordate:

-lucrul in echipa
-leadership
-rezolvare de probleme
-organizarea locului de munca
-metode de cautare a unui loc de munca
-comunicare
-autodezvoltare personala
-munca orientata spre client
-negociere

Curs de analiza financiara in urma caruia veti dobandi abilitatea de a lua decizii pe baza informatiilor economice. Va veti analiza din punct de vedere economic propria companie sau compania pe care o reprezentati, furnizorii, clientii si concurentii. Simularea de business pe parcursul careia veti dobandi abilitatea de lua decizii pe baza instrumentelor de management financiar , are ca scop maximizarea valorii companiei si cresterii profitabilitatii organizatiei dumneavoastra.

Principalele tematici abordate:

-managementul financiar al firmei
-contabilitate – notiuni fundamentale
-analiza financiara
-fiscalitate
-managementul financiar prin bugete
-previziune financiara
-investitii
-finantarea afacerii

Cursul isi propune sa prezinte participantilor modul de coordonare a echipei in scopul imbunatatirii proceselor, identificarea fluxului de valoare cu scopul de a creşte eficienţa activităţilor organizaţiei, eliminand nonvaloarea, prin stabilirea unui sistem de indicatori pe proces, organizarea locurilor de munca si determinarea planului de imbunatatire, auto-evaluarea nivelului de performanta a proceselor, luarea deciziilor de aplicare a solutiilor de imbunatatire si dezvoltare continua.

Principalele tematici abordate:

- aspecte de bază, rolul managerului de proces, interacţiunile dintre procese
- cadrul necesar pentru stabilirea obiectivelor
- identificarea, conducerea şi imbunătăţirea proceselor
- procesul de imbunătăţire continuă
- proiectarea cu succes a schimbării – transpunerea in organizaţie
- sistem de informaţii orientat pe procese
- resursele procesului si costurile sale
- exemple din practică

La sfârşitul acestui program de formare, participanţii vor avea abilităţile şi competentele necesare pentru identificarea, accesarea, scrierea programelor de finanţare pe tipuri de fonduri, să justifice riguros şi convingător necesitatea şi urgenţa proiectului, să identifice particularităţile managementului de proiect, să prezinte specificitatea fiecărui fond si să poată face comparaţii,să întocmească dosarul de finanţare conform solicitărilor programului operaţional. In acelasi timp,invata să identifice contextul de derulare a proiectului conform activităţilor şi cerinţelor clientului ţinând cont de previziunile de dezvoltare ale solicitantului şi de legislaţia în vigoare.

Principalele tematici abordate:

- modul de identificare a oportunităţilor de finanţare din fonduri europene nerambursabile în România conform cu nevoile de dezvoltare ale instituţiei.
- paşii necesari pentru obţinerea unei finanţări nerambursabile ; aspecte abordate: identificarea nevoilor de finanţare, planificarea proiectului, valorificarea rezultatelor proiectului.
- elaborarea cererii de finanţare în cadrul programelor cu finanţare nerambursabilă – definirea obiectivelor şi grupului ţintă al proiectului, stabilirea şi planificarea activităţilor, stabilirea echipei de proiect, realizarea bugetului proiectului.
- implementarea proiectelor finanţate – legislaţie aplicabilă, contractul de finanţare, organizarea şi derularea activităţilor proiectului, managementul financiar al proiectelor, monitorizarea, evaluarea şi raportarea progresului, gestiunea resurselor umane, informarea şi publicitatea, derularea achiziţiilor publice.
- vor fi prezentate exemple de bune practici, cursul având un pronunţat caracter practic.

Cursul isi propune sa ofere participantilor informatii actualizate despre procesul achizitiilor publice: procedurile de atribuire, criteriile de evaluare, de calificare si de selectie a ofertelor, licitatiile electronice, tehnicile de anticipare, evaluare si control al riscurilor asociate achizitiilor publice, dar si moduri de contestare si de solutionare a contestatiilor.

Principalele tematici

- identificarea corect a activitatilor de investitii si achizitii specifice necesare institutiei pentru care lucrati.
- cum sa derulati procedurile de atribuire a contractului de achizitie publica: licitatie deschisa, licitatie restransa, dialogul competitiv, negocierea cu sau fara publicare prealabila a unui anunt de participare, cererea de oferte, concursul de solutii, acordul cadru, sistemul de achizitie dinamic si licitatia electronica.
- dezvolta noi competente si abilitati privind pregatirea documentatiei de specialitate: forma, structura si regulile documentatiei de specialitate, anunturile de intentie, de participare si de atribuire, caietul de sarcini, dosarul de achizitii publice, tipuri de contracte de achizitii publice.
- evaluarea si stabilirea ofertei castigatoare, incheierea contractelor de achizitie publica, anularea aplicarii procedurii de atribuire, solutionarea contestatiilor si solutionarea litigiilor.
- gestionarea fondurilor europene prin achizitii publice.

Obiectivul programului este aprofundarea cunostintelor teoretice si practice in vederea cresterii gradului de perfectionare al expertilor in achizitii publice, in scopul aplicarii corecte si consecvente a tuturor prevederilor legale referitoare la atribuirea contractelor de achizitie publica si/sau a acordurilor-cadru de catre autoritatile contractante.

Principalele tematici abordate

- planificarea achizitiei publice
- estimarea valorii contractului
- identificarea celei mai adecvate proceduri
- elaborarea documentatiei de atribuire
- derularea procedurii
- finalizarea procedurii

Principalele tematici abordate:
- Cerintele postului de asistent manager
- Comunicarea manageriala
- Gestionarea timpului si a conflictelor
- Elaborarea informatiilor scrise
- Referate si mesaje
- Organizarea de sedinte si intalniri
- Pregatirea negocierilor, desfasurarea tratativelor

Constientizarea valorilor etice care sustin comportamentele de conducere, capacitatea de a planifica si organiza atat activitatea proprie, cat si a celorlalti, identificarea prioritatilor organizatiei, gestionarea timpului si a volumului de munca, capacitatea de a pune ideile in practica, urmarid rezultatele propuse initial, capacitatea de a intocmi un plan de afaceri.

Principalele tematici abordate:

Notiuni introductive in antreprenoriat
Notiuni de marketing
Leadership si dezvoltare manageriala
Comunicare in afaceri

Cursul isi propune sa ofere participantilor o intelegere sistemata si practica a managementului proiectelor, sa dezvolte atitudinile, abilitastile si competentele acestora in domeniu pentru a putea rezolva problemele si sarcinile complexe din mediul organizational actual. Cursul se adreseaza persoanelor care lucreaza ca manageri de proiect, membrilor echipelor de proiect si celor care doresc sa se pregateasca pentru aceasta profesie.

Principalele tematici abordate:

- Managementul strategic si operational;
- Managementul organizatiei versus managementul proiectelor;
- Managementul schimbarii;
- Managementul proceselor;
- Marketingul proiectelor;
- Managementul resurselor;
- Managementul financiar si gestiunea resurselor;
- Managementul resurselor umane;
- Managementul riscurilor si calitatii;
- Mediul juridic al proiectelor;
- Consultatii proiect absolvire;

Durata cursului: 4 luni.

Cursul are aplicabilitate imediata; mai mult de jumatate din durata cursului este alocata generarii documentelor contabile cu ajutorul calculatorului (se utilizeaza un soft dedicat contabilitatii primare). Fiecare cursant va avea calculator propriu si va primi suport de curs gratuit. Aspectul cel mai important referitor la acest curs consta in faptul ca se prezinta si se interpreteaza corect baza legala privind documentele contabile (cazurile de intocmire, rubrici obligatorii, circuit).

Pincipalele tematici abordate: 

- Introducere in stiinta contabilitatii (rolul contabilitatii in cadrul firmei, metoda contabilitatii);
- Documentele contabile: elementele documentelor, verificarea, corectarea, pastrarea, reconstituirea documentelor;
- Stocuri: definitie, clasificare. Documente utilizate in contabilitatea stocurilor (factura, nota de receptie, fisa de magazie, bonul de consum);
- Documentele privind mijloacele banesti si decontarile (dispozitia de plata, dispozitia de incasare, chitanta, registrul de casa, ordinul de deplasare, ordinul de plata);
- Aplicatii practice;

Durata cursului: 50 ore